Rádi bychom dnes s vámi sdíleli výstup z naší online diskuze na téma "Jak podpořit zaměstnance v této době". Přímo s HR experty jsme prozkoumali, jaké hodnoty nám pomáhají udržet a podpořit sounáležitost zaměstnanců s firmou (jejich angažovanost a loajalitu) a které konkrétní nástroje se osvědčily v praxi.
Víme, že v oblasti péče o zaměstnance málokdy funguje strategie "CopyPaste" a že to, co funguje v jedné společnosti, nemusí fungovat v druhé. Přesto věříme, že naše závěrečné shrnutí inspirací vám může být prospěšné. Můžete si ho třeba vyzkoušet, upravit podle toho, jak vám to funguje v praxi, a "ukotvit" to, co vám přinese radost, pokrok a časem i očekávané výsledky.
Že je toto téma velmi aktuální, potvrzuje i výzkum společnosti Microsoft, kterého se zúčastnilo více než 30 000 respondentů z 31 různých zemí. Tento výzkum odhaluje, že až 41 % zaměstnanců uvažuje o změně práce v letošním roce.
Shrnutí tohoto výzkumu můžete najít například v tomto článku: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-22/bosses-are-clueless-that-workers-are-miserable-and-looking-to-leave
Doporučujeme se na chvilku zastavit u grafu, který nám ukazuje, že to nejsou jen manažeři, o jejichž well-being by měla firma pečovat.
Pokud vás téma péče o zaměstnance zajímá více, můžete se mi ozvat na ahoj@marketaadamikova.com a přidat se do naší uzavřené skupiny "Péče o zaměstnance" nebo s námi probrat strategii ve vaší firmě.